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十一載風雨探索路，十一載辛勤耕耘途。3月26日，“終端為根 質量為魂”河南省副食2024年度連鎖工作會在鄭州嘉錦酒店隆重舉行。公司董事長、總經理王慶云，部分管理層人員，豫副酒源總部及各連鎖門店代表等共計280余人參會。

王慶云介紹了公司今年的年度工作主題和工作重點，強調了終端網絡建設和連鎖發展對公司的重要性。針對大家關心的有關酒類行業發展趨勢、酒類連鎖基本定位等，分享了自己的看法。他強調，總部會繼續攜手廣大連鎖門店，打造豫副酒源金字招牌，給予連鎖門店政策支持和多項賦能。同時表示，總部對連鎖門店的各項支持是階段性的，是為了助力門店市場培育和自我成長，最終實現門店的良性經營、豫副酒源的品牌溢價。

關于如何做好門店？王總提出了“創新經營”的解決方案，并從三方面進行了具體闡述：一是從新品開發、促銷政策、員工激勵、利潤分配等方面進行模式創新，以培育市場、豐富產品；二是通過線上線下融合發展，做好終端客戶開發維護，挖掘門店潛力；三是根據消費習慣的變化，安排好體驗式營銷。

王總強調，總部和連鎖門店是榮辱與共的整體，對公司和廠家的政策，連鎖門店要及時溝通、認真研究、嚴格落實，運營部和品牌部要做好相應的信息傳達、政策解讀、技能培訓、國家政策分析等服務工作，助力門店自我完善和發展。

公司副總經理、豫副酒源總經理李莉，從發展概況、運營管理、供應鏈管理、新零售發展等方面，對豫副酒源2023年工作進行了全面總結，對2024年工作規劃進行了系統闡述。作為一個資深白酒行業從業者，李總在報告中分享了很多自己的真知灼見，并表示，希望所有門店在2024年都能站在風口，迎風起舞。

從0到1，從1到177，豫副酒源成長的每一步，都離不開連鎖伙伴們的支持和陪伴。為此，現場特別舉行了表彰儀式，卓越門店，優秀門店，先進門店，進步門店，優秀店長等榮譽各有歸屬，豐富的獎品和榮譽證書是對他們的最佳褒獎。

在這樣一個酒類銷售、渠道發展、客戶維護多樣化、個性化的時代，如何做好門店運營？現場，5位具有優秀經營經驗的門店代表，從客情維護、門店管理、電商運營、短視頻引流、新工具賦能等方面，結合自身經驗，毫無保留地進行了分享。

本次連鎖工作會，介紹了2024年重點工作，強調了工作底線，提出了工作要求，為進入第二個十年發展期的豫副酒源指明了發展方向，提供了根本遵循，為豫副酒源在連鎖道路上闊步前行打下了堅實基礎。